積極引進“安健環”綜合風險管理

助力打造柳鋁“鋁板帶專家”

     ——柳鋁舉行“安健環”綜合管理風險體系建設動員會

    4月12日上午，柳鋁在公司420會議室召開“安健環”綜合風險管理體系建設啟動動員會。公司領導班子、中層管理人員、各分廠(部門)專兼職安全員和體系管理員、分廠班組長以上管理人員及安瑞祺（北京）國際風險管理顧問有限公司（以下簡稱安瑞祺公司）代表董金霞老師等參加本次會議。公司總經理助理兼安全環保部經理楊友平主持本次會議。

    會議首先介紹了集團對安健環風險體系建設的工作要求，并指出，在安瑞祺公司的幫助下，柳鋁將結合生產實際，采取了在今年1月份著手開展“安健環”體系基礎培訓工作、制定了詳細的安健環推進工作方案等措施，有力地推動了公司安健環體系建設的步伐。隨后，會議宣讀了《關于成立“安健環”風險管理體系建設工作領導小組的通知》（柳鋁發[2016]15號文件）。

    董金霞老師代表安瑞祺公司作動員會發言。她介紹說，“安健環鉆石風險體系”引進國內實施后，涉及到各個行業領域，得到多方認可，并成為很多企業在安全生產管理上首選的管理工具。她結合自身工作經歷，向與會者闡述了企業要順利完成鉆石-安健環體系工作，需要企業內部從上至下全員參與、互相配合的觀點。她希望柳鋁公司狠抓安全生產，杜絕畏難、應付、等靠要等思想，堅定不移地開展安健環體系建設工作。她最后預祝柳鋁安健環建設工作達到預期效果。

 

 

    公司董事長、總經理、黨委書記劉栩對公司“安健環”體系建設工作提出了幾點要求：一是與會人員要充分認識“安健環”風險管理體系建設的重要性?！鞍步…h”風險體系建設是貫徹安全發展理念的具體實踐，是落實集團、銀海鋁公司安全環保管理要求，提高公司安全生產管理水平的重要措施，也是公司實現打造“鋁板帶生產專家”、提升管理水平的重要手段。二是開展安健環體系建設要講究方法和方式。在工作推進過程中，要有計劃，要接地氣；同時，大家要及時總結經驗，提煉出工作方法和思路，運用到其他體系建設工作當中，提高公司整體管理水平。三是要務實創新，勇于實踐，持續改進安健環體系建設水平。近年來，公司在體制創新、機制創新、產品創新等方面進行不懈地摸索和實踐，從去年實現“安標化”二級達標創建、產品訂單量從少到多、客戶隊伍在不斷壯大等成果都證明了公司必須結合自身特點，走創新發展之路。四是要堅定信心，力爭在今年達成安健環體系“三鉆”水平的目標。要以深入落實“安全生產標準化”和“安健環體系”建設為重要抓手，做細安全生產、設備安全、人員安全等工作，圍繞2016年底達成安健環體系“三鉆”水平的目標，狠抓各項安健環工作，為公司實現生產經營目標助力。五是要以學習培訓為重要抓手，通過開展多種形式的“安健環”體系知識培訓，提高全員對體系建設重要性、必要性的認識，先培訓后再推進，為順利推進體系建設筑牢基礎，力爭把體系建設做細、做實，深入人心。